Propuesta de trabajo · Septiembre 2026Ver inversión Un plan de cuatro meses para profesionalizar la comunicación de Innova Patagonia y generar consultas de personas interesadas en construir su vivienda.
Conocer el plan
Posicionar la marca y conseguir leads son trabajos diferentes. Esta propuesta contempla ambos, con acciones y resultados propios.
Construir una identidad clara y una presencia profesional para que se entienda qué ofrece Innova Patagonia y por qué elegirla.
Qué observamos · Reconocimiento, alcance relevante, visitas a la web e interés en la marca. Se construye con consistencia y tiempo.
Activar anuncios y prefiltrar las consultas para que el equipo comercial pueda concentrarse en los contactos con mayor interés y encaje.
Qué medimos · Cantidad de consultas, costo por lead y proporción de contactos calificados.
Un lead es una persona que deja sus datos o inicia una consulta. La venta también depende de la oferta, la atención y el seguimiento comercial.
Desde cómo se presenta la marca hasta cómo llegan las consultas al equipo de ventas.
Definir una oferta clara y darle a la marca una presentación profesional.
Producir piezas gráficas y audiovisuales que expliquen la propuesta, muestren el trabajo real y respondan dudas. Una primera tanda para lanzar las campañas y nuevas piezas para mejorarlas durante el programa.
CRM — clasificación y derivación automática de cada consulta que generan los anuncios.
Es un primer filtro: releva datos como zona, disponibilidad de terreno, presupuesto orientativo y momento de compra para ordenar los contactos y derivarlos al equipo comercial.
Meta Ads: acercar la propuesta a personas con potencial interés en Facebook e Instagram. Google Ads: aparecer cuando alguien busca opciones de vivienda o construcción.
Configurar, gestionar y optimizar las campañas según el costo y la calidad de las consultas. La pauta comienza cuando están listos los materiales y el circuito de contacto.
El benchmark es una comparación de marcas. Estas referencias iniciales permiten ver cómo se presentan competidores de Neuquén y del país.
Identidad reconocible, catálogo y contacto por sucursal. Una referencia para analizar consistencia de marca y cobertura.
Presentación de modelos, explicación del sistema constructivo y testimonios. Cómo resolver dudas desde la web.
Identidad regional, modelos y financiación propia. Cómo comunicar cercanía y condiciones de acceso.
Red de sucursales y asesoramiento para elegir modelos. Cómo acompañar el paso del interés a la consulta.
Durante el primer mes profundizaremos esta comparación de mensajes, identidad, web, contenidos y anuncios visibles. El resultado será una guía de oportunidades para el rebranding y la comunicación de Innova Patagonia.
Revisión inicial de sitios oficiales · Septiembre 2026. Las referencias describen su comunicación pública; no sus resultados comerciales.Las tareas avanzan en paralelo. La marca, los contenidos, la web y la captación se conectan desde el inicio.
Oferta y benchmark. Inicio del rebranding, la web, los contenidos y el CRM.
Base estratégica · Etapas 1 y 2Aplicar la identidad, publicar la web y activar el circuito de consultas junto con las campañas.
Lanzamiento · Etapas 1, 2 y 3Evaluar consultas, mejorar anuncios y contenidos, y ajustar el prefiltrado comercial.
Optimización · Etapas 2 y 3Reforzar lo que funciona, revisar resultados y definir los próximos pasos de la marca.
Evaluación · Etapas 2 y 3Cronograma orientativo, coordinado con la entrega de materiales y las aprobaciones de Innova Patagonia.
Estrategia, benchmark, rebranding, sitio web, contenidos, CRM de prefiltrado y gestión de campañas en Meta y Google.
USD 4.000
Total por los cuatro meses.
Un pago único.
Es el presupuesto destinado a las plataformas para mostrar los anuncios. Se paga aparte del trabajo de bi·lab.
ARS 5.000
Por consulta generada en Neuquén, antes del prefiltrado comercial.
Referencia inicial para planificar, no un costo garantizado. Se validará con las campañas y puede variar según el canal, la audiencia, la oferta y la competencia.El primer paso es una reunión para alinear la oferta, los materiales disponibles y la fecha de inicio.
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